Existe fórmula para gestão de alta performance? CEO do G4 Educação responde
O podcast BRING ME DATA trouxe para uma conversa super esclarecedora e direta o CEO do G4 Educação, Luccas Riedo. Neste papo, você vai poder conferir como realmente é o trabalho de uma gestão de alta performance no dia a dia.
Este convidado tem grande autoridade para falar sobre este tema não só porque lidera uma das maiores edtechs do Brasil, mas especialmente porque, atuando nessa posição ele foi capaz de gerar índices impressionantes de crescimento a partir de um cenário em que a empresa estava se reposicionando no mercado e vendo seus números diluírem.
O G4 Educação é uma plataforma de cursos, imersões e mentorias pensada para gestores e donos de empresas que desejam implementar as melhores práticas de Gestão 4.0. Ela é um projeto dos sócios Tallis Gomes, Alfredo Soares, Bruno Nardon e Tony Celestino que são grandes nomes do cenário de negócios Brasileiro. O Luccas conta como é trabalhar e gerenciar um time que conta com integrantes dessa envergadura.
Além de revelar que chegou ao G4 para atuar como CFO mesmo sem nunca ter trabalhado no financeiro antes, o CEO compartilhou com o BRING ME DATA, qual é a sua técnica para priorizar projetos e como é a real rotina de um gestor de alta performance.
Neste artigo, você confere os highlights dessa conversa que é um conteúdo obrigatório para todos que querem gerar mais crescimento e impacto nos negócios.
Confira o episódio na íntegra.
Gestão de alta performance: como definir prioridades
Longe de conversas superficiais e toda aquela retórica cheia de jargões geralmente apresentada quando o assunto é gestão de alta performance, Luccas Riedo falou da própria experiência e revelou em primeira mão os modelos que adota e o que ele mesmo faz no seu dia a dia.
Definir prioridades, para ele, é uma das principais chaves para gerar resultados e deixar clientes e empresas satisfeitos. No entanto, evidentemente não se trata de uma tarefa simples, pelo contrário, são decisões difíceis que devem ser tomadas de forma muito rápida. “Decisões de 3 segundos”, como ele próprio intitula, são o que fazem os dias dos líderes de negócios.
E como tomar decisões em segundos e saber que está fazendo a coisa certa? É aí que ele nos contou qual é o preparo que um líder deve ter para definir prioridades do jeito certo, isto é, de maneira que as ações sejam executadas garantindo a produtividade das equipes e a satisfação dos clientes.
Definir prioridades da maneira correta se torna intuitivo quando você coloca em prática as coordenadas que ele apresentou no BRING ME DATA. Confira:
Qual é a rotina de uma gestão de alta performance
Além de falar de modelos mentais para tomadas de decisão, Luccas Riedo contou brevemente como é a sua rotina semanal sendo CEO do G4 Educação. Revelando os bastidores dessa posição que é bastante glamourizada no mercado, ele indicou qual é o seu foco em cada um dos dias da semana. Vale a pena conferir.
É válido destacar que para ter eficiência enquanto gestor de um time de mais de 200 pessoas, Riedo declara começar a semana olhando para dados e para resultados se munindo de todas as ferramentas para fazer análises bem apuradas. Por outro lado, ele conclui os períodos semanais ouvindo as pessoas.
É possível perceber que uma gestão de alta performance exige um equilíbrio, evidentemente, entre hard skills e soft skills para ter discernimento suficiente para compreender as pessoas do seu time e os seus próprios números.
Modelo de gestão de alta performance
O modelo de gestão de alta performance que Luccas Riedo adota é gestão matricial. Por isso, ele nos contou como este método funciona e como ele o aplica no dia a dia em cada rito com os sócios, colaboradores e clientes.
A gestão matricial é uma estrutura de gestão em que cada departamento de uma empresa está subordinado à sua própria gerência, mas também sob a liderança do gestor de todos os departamentos. Riedo relatou quais são os principais desafios e as maiores vantagens deste modelo e como isso tem garantido conquistas e melhorias contínuas para o G4 Educação. Veja.
Entre outros tópicos interessantes, o convidado falou do que é essencial para a carreira para que qualquer pessoa tenha sucesso em uma empresa, seja esta organização o seu local de trabalho ou o seu próprio negócio.
E, claro, também revelou se existe uma fórmula para a gestão de alta performance e se ele a aplica no seu trabalho. Para descobrir, confira este episódio completo do BRING ME DATA.
Sobre o BRING ME DATA: podcast de marketing digital e growth hacking
Conversando com vários gestores de marketing de grandes companhias do Brasil, identificamos dúvidas parecidas em relação à performance digital no dia a dia. Então, criamos o BRING ME DATA, o podcast mais “mão na massa” que você vai ouvir sobre o assunto.
A cada episódio, o Fabrício vai conversar com especialistas em marketing digital para realmente tirar dúvidas e apresentar soluções práticas sobre o uso e análise de dados de forma inteligente e criativa nos negócios digitais.
Não perca nenhum episódio do BRING ME DATA.
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